Porque é que o Recrutamento em 2025 é Diferente — E o que Isso Significa para a Sua Indústria

O mercado de recrutamento em 2025 está a passar por uma mudança sísmica. Em todos os setores, a adoção da IA, o recrutamento baseado em competências e as expectativas dos candidatos em relação à flexibilidade estão a transformar o processo de contratação. Mas, embora estas forças globais sejam universais, a forma como se manifestam varia significativamente de setor para setor.

Compreender estas diferenças é crucial para as empresas que competem pelos melhores talentos. Na Avomind, vemos em primeira mão como as tendências de recrutamento se manifestam em diferentes indústrias — e onde os líderes precisam de se adaptar para se manterem competitivos.

Tecnologia: A Liderar a Transformação

Sem surpresa, o setor tecnológico está na linha da frente da inovação em recrutamento. As empresas deste setor foram pioneiras na adoção de plataformas de recrutamento baseadas em IA, utilizando a automação para filtrar candidatos, reduzir enviesamentos e personalizar a comunicação em grande escala. A análise preditiva ajuda agora os empregadores a prever não só o desempenho, mas também a probabilidade de retenção — uma vantagem valiosa num setor com taxas de rotatividade notoriamente altas.

O trabalho remoto e híbrido tornou-se a norma, e as empresas utilizam a flexibilidade para expandir globalmente, acedendo a talento em geografias diversas. Contudo, o setor enfrenta uma escassez persistente de competências, especialmente em IA, cibersegurança e análise de dados, o que torna essencial o recrutamento baseado em competências e os programas de requalificação.

A marca empregadora também desempenha um papel singular: os profissionais de tecnologia valorizam inovação, crescimento de carreira e cultura, o que significa que as empresas devem mostrar mais do que a compensação para conquistar os melhores candidatos.

Finanças e Consultoria: Tradição em Transformação

O recrutamento em finanças e consultoria foi, historicamente, centrado nos graus académicos, com ênfase em universidades de prestígio e certificações profissionais. Isso está a começar a mudar. Muitas empresas estão a adotar o recrutamento baseado em competências para ampliar os seus canais de talento, especialmente porque os candidatos mais jovens procuram percursos profissionais não tradicionais.

Os modelos híbridos continuam a ser um tema controverso. Enquanto algumas empresas promovem a flexibilidade para atrair jovens talentos, outras estão a reforçar o regresso ao escritório, o que tem levado a taxas mais altas de rotatividade. O setor vive um delicado equilíbrio: preservar cultura e conformidade, ao mesmo tempo que responde às exigências da força de trabalho.

Outro desafio central é a DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão). A representação em cargos de liderança sénior continua limitada e a transparência salarial está sob escrutínio crescente. As empresas estão a ser pressionadas a criar percursos de progressão mais claros e a enfrentar disparidades sistémicas para reter talento de topo.

Saúde e Ciências da Vida: A Enfrentar Escassez

A saúde enfrenta uma das maiores escassezes globais de talento. Com populações envelhecidas e a crescente procura por cuidados, a Organização Mundial da Saúde prevê um défice de quase 10 milhões de profissionais de saúde até 2030. O recrutamento neste setor continua fortemente dependente de credenciais, devido à regulamentação, mas a urgência da escassez levou à criação de novas vias aceleradas de formação e licenciamento.

A experiência do candidato na saúde centra-se menos em marcas empregadoras chamativas e mais no apelo da missão — destacando propósito, impacto e estabilidade. Ainda assim, as organizações de saúde estão a adotar práticas digitais de recrutamento, desde entrevistas por vídeo a candidaturas móveis, para alcançar trabalhadores mais jovens.

A DEI é particularmente relevante: as mulheres dominam os papéis de linha da frente, mas continuam sub-representadas em posições de liderança, contribuindo para disparidades salariais persistentes. Corrigir estes desequilíbrios está a tornar-se uma prioridade estratégica.

Indústria e Cadeia de Abastecimento: Requalificação em Escala

A indústria transformadora e a logística estão a passar por uma rápida automação, com robots e IA a redefinirem funções tradicionais. Isto criou tanto oportunidades como desafios: enquanto os empregos menos qualificados diminuem, cresce a procura por competências técnicas e de resolução de problemas. Como resultado, a requalificação é a principal tendência de recrutamento neste setor.

Ao contrário da tecnologia ou das finanças, o trabalho remoto tem pouca relevância, uma vez que a maioria das funções requer presença física. Em vez disso, os candidatos priorizam segurança, estabilidade e remuneração justa. Para competir, os empregadores recorrem cada vez mais a candidaturas otimizadas para dispositivos móveis e a uma marca empregadora proativa — uma área em que tradicionalmente ficavam atrás.

A retenção é uma questão crítica: a rotatividade na logística é elevada e os processos de integração muitas vezes ficam aquém. As empresas que investem em formação, reconhecimento e percursos claros de progressão conseguem reduzir perdas dispendiosas.

Serviços Profissionais: A Batalha pelas Competências Comportamentais

Na consultoria, advocacia e outros serviços profissionais, o recrutamento está a evoluir para dar prioridade a competências comportamentais, como comunicação, adaptabilidade e gestão de clientes. Estas competências estão a tornar-se mais relevantes do que as técnicas em setores onde a IA e a automação já conseguem executar grande parte da análise.

A marca empregadora neste setor enfatiza progressão e oportunidades de desenvolvimento. As empresas que não investirem em aprendizagem e desenvolvimento arriscam-se a perder talento rapidamente: quase 40% dos colaboradores saem devido à falta de progressão.

O trabalho híbrido continua a ser uma tensão constante. Muitas empresas reconhecem o apelo da flexibilidade, mas receiam perder o acompanhamento e a construção de cultura que tradicionalmente acontecem no escritório. As mais bem-sucedidas estão a adotar modelos híbridos estruturados, equilibrando flexibilidade com momentos intencionais de colaboração presencial.

Tendências Globais de Recrutamento em Resumo

Apesar das diferenças entre setores, vários padrões globais atravessam indústrias:

• A IA e a automação estão a reduzir os tempos de contratação em até 50%.

  
  

• O recrutamento baseado em competências está a substituir a lógica do “diploma primeiro”.

  
  

• A experiência do candidato — rapidez, transparência, comunicação — é um diferenciador-chave.

  
  

• O trabalho remoto e híbrido impulsiona a retenção, mas enfrenta resistência em alguns setores.

  
  

• A DEI deixou de ser opcional e tornou-se essencial, embora a execução varie por setor.

  
  

• A transparência salarial e os benefícios não salariais estão a tornar-se expectativas padrão.

  
  

• O recrutamento através das redes sociais é indispensável, especialmente para talentos mais jovens.

Uma Abordagem Setorial com uma Perspetiva Global

O futuro do recrutamento não é “tamanho único”. Embora forças globais — IA, DEI, experiência do candidato — moldem todos os setores, a forma como se manifestam é profundamente específica. A urgência da escassez na saúde, a tensão com o trabalho híbrido nas finanças e a necessidade de requalificação na indústria exigem estratégias adaptadas.

Na Avomind, ajudamos os nossos clientes a navegar tanto pelas tendências universais como pelas nuances setoriais. Com uma rede global que abrange seis continentes e experiência em tecnologia, finanças, saúde, indústria e muito mais, garantimos que os nossos parceiros acedem ao talento certo, mais rapidamente — e se mantêm na dianteira num panorama de recrutamento cada vez mais complexo.

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